Young woman blowing confetti for Diversity Day
Vielfalt bereichert
Weil Digitalisierung Diversität und Inklusion braucht

Vielfalt und Inklusion

Die Vielfalt unserer Mitarbeiter*innen aus über 49 Nationen macht uns zu dem, was wir sind: eine saarländische Marke, die in der Welt zu Hause ist. So vielfältig unsere Kund*innen weltweit sind, so divers sind unsere Teams, die es jeden Tag aufs Neue schaffen, Menschen und Organisationen auf der ganzen Welt zu befähigen, ihr volles Potenzial in einer sich ständig weiterentwickelnden Welt zu entfalten. Ihre Erfahrungen, ihr Wissen und ihre Kreativität sind die Grundlage für unsere Wettbewerbsfähigkeit und unseren Erfolg. Unsere Mitarbeiter*innen sind das Gesicht der imc – egal wie alt sie sind, welche Hautfarbe sie haben, wen sie lieben, woran sie glauben, wie sie aussehen und wie sie ihr Leben gestalten. Ihre Vielfältigkeit ist für uns eine wesentliche Quelle der Kreativität und befähigt uns, im globalen Wettbewerb um die besten Ideen und Produkte erfolgreich zu bestehen.

colorful walkway with diffrent kind of people
Ein diverses Team symbolisiert Zusammenhalt

Cultural Diversity

Je internationaler wir als Organisation agieren, desto wichtiger ist uns die Förderung von Diversität. Wir sind stolz darauf, mit Kolleg*innen an 12 Standorten zusammenzuarbeiten und über 49 verschiedene Nationen in unseren Teams zu haben.

 

Wir fördern kulturelle Vielfalt insbesondere durch gezieltes interkulturelles Engagement sowie durch intensiven internationalen und überregionalen Austausch.

 

Standortübergreifende Veranstaltungen wie Barcamps, Play Days, Lunch Roulettes, gemeinsame Yoga Sessions, Espresso Webinare oder interne Impulsveranstaltungen fördern nicht nur den Ideenaustausch und Kreativität, sondern machen auch jede Menge Spaß.

Eine weibliche Führungskraft strahlt Souveränität aus

EmpowHER

Unsere Kolleginnen tragen mit ihren Fähigkeiten maßgeblich zum Erfolg der imc bei. Unterschiedliche und sich gegenseitig ergänzenden Perspektiven und Vorgehensweisen jeder Einzelnen machen uns stark für alle Herausforderungen. Dabei schätzen wir nicht nur die Fachkompetenz der Kolleginnen, sondern insbesondere auch ihre Soft Skills und Begabung in der Mitarbeiterführung.

 

Derzeit liegt die Frauenquote der imc bei 39,9% und ist damit mehr als doppelt so hoch wie sonst in der IT-Branche. Gerade in technisch geprägten Unternehmensbereichen sind wir bemüht, den Frauenanteil kontinuierlich zu erhöhen.

 

Mit Seminaren und Workshops unterstützt die imc talentierte und leistungsorientierte weibliche Führungskräfte aus allen Bereichen und Ebenen auf ihrem Karriereweg.

Junge diverse und aufstrebende Mitarbeiterin

Diversity in Talents

Als international agierendes Unternehmen ist uns die Vielfalt unserer Mitarbeiter*innen besonderes Anliegen. Jeder bringt unterschiedliche Ansätze, Kenntnisse und Erfahrungen mit, und das ist gut so.

 

Wir schätzen die fachliche und kulturelle Vielfalt und fördern den Ideenaustausch. Wir bieten unseren Mitarbeiter*innen diverse Plattformen wie bspw. unser Ambassador Programm an, um fachlichen Austausch gezielt zu fördern. Mitarbeiter*innen haben die Möglichkeit, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten abteilungsübergreifend einzubringen und weltweit mit den Kolleg*innen zu teilen.

 

Mit unseren Corporate Benefits versuchen wir außerdem die Bedarfe unserer Mitarbeiter*innen gezielt und individuell zu unterstützen. Auch der Spaß kommt nicht zu kurz: (interkulturelle) Team- und Sportevents stärken den Zusammenhalt.

Logo Charta der Vielfalt - Deutscher Diversity Tag 2021

Charta der Vielfalt

Die imc ist aktives Mitglied der Charta der Vielfalt, einer nationalen Unternehmensinitiative, die Anerkennung, Wertschätzung und Einbeziehung von Vielfalt in der Unternehmenskultur in Deutschland voranbringt. Damit verpflichten wir uns, Vielfalt aktiv zu fördern und eine Organisationskultur zu pflegen, die von gegenseitigem Respekt und Wertschätzung geprägt ist.

 

2019 fand bei imc der erste Diversity Tag statt. Seither nutzen wir jährlich die Gelegenheit mit unterschiedlichen Formaten ein Zeichen für Vielfalt zu setzen. Der nächste Diversity Tag findet am 18. Mai 2021 statt.

326
Mitarbeiter weltweit
49
Nationen
39,9%
Frauenquote
14%
Frauen in Führungspositionen
17
Mitarbeiter*innen in Elternzeit
50
Mitarbeiter*innen in Teilzeit
Sven Becker

"Gelebtes Diversity Management erhöht nicht nur die Loyalität der MitarbeiterInnen, sondern steigert auch die operative Effektivität, die Problemlösungs- und Konfliktlösungsfähigkeit."

 

Sven R. Becker | Vorstand

Kenneth Littlepage, imc AG

"Diversität bedeutet für mich mehr Spaß und mehr Erfolg."

 

Kenneth Littlepage | Project Management Officer

 

Samantha Mathews, imc AG

"Vielfalt bedeutet für mich mehr Möglichkeiten. Die Möglichkeit, zuzuhören und von verschiedenen Menschen zu lernen. Ich denke, dass wir bessere Entscheidungen treffen, wenn wir mehr Stimmen Gehör schenken."

 

Samantha Mathews | Instructional Designer/ Project Manager

 

Francisca Lim, imc AG

"Diversität bedeutet für mich eine Gesellschaft, in der jeder gleich behandelt wird, unabhängig von Geschlecht, Hintergrund, Bildung, Position, Herkunft, Rasse und Wissen. Diversität bedeutet aber auch, Unterschiede zu verstehen und sie anzunehmen, um sich gegenseitig zu verbessern und zu unterstützen."

 

Francisca Lim | Regional Brand Manager APAC

 

IMPRESSIONEN
imc Crew beim Firmenlauf
imc Mitarbeiter und Gast beim Diversity Day 2020
Stephan Urbanski im Sat 1 Frühstücksfernsehn
imc Mitarbeiter mixen Cocktails beim digitalen Software Release Event
Das imc Einhorn feiert Diversity
imc Express Bot in der Foto App
imc Diversity Corner
imc Mitarbeiter in Singapur beim Teamessen
imc Mitarbeiter feiern Karneval

Was uns bewegt

CSR · Reading time 4 min.
Warum „Diversity und Inklusion“ mehr ist als ein nice-to-have Faktor
Unternehmen haben bereits früh erkannt, dass ein gelebtes D&I Management für sie auch von Nutzen sein kann. Erwiesenermaßen steigern nämlich diverse Teams die Produktivität und den Business Outcome. Darüber hinaus will man sich auch die besten Talente sichern und das geht nur, wenn Firmen aus einem diversen Umfeld akquirieren können. Bei der imc versteht man Diversität außerdem als Treiber für Innovation. (…) read more
CSR · Reading time 4 min.
Unconscious Bias: Eigene Denkmuster kritisch hinterfragen
Das tückische an „Uncouncious Bias“ ist, dass wir uns nicht im Klaren darüber sind, dass stereotypes Denken zu unserem menschlichen Verhalten gehört. Ein Interview mit Vanessah Aurore Reck (…) read more
CSR · Reading time 3 min.
Cultural Diversity - Arbeiten in einem interkulturellen Unternehmen
Unsere Büros sind in der Welt verteilt, an zwölf internationalen Standorten, um genau zu sein. Dort arbeiten 49 Nationen zusammen. Zwei unserer Büros wollen wir heute genauer unter die Lupe nehmen und haben uns mit Francisca Lim, Brand Manager bei imc Singapur und Gijs Daemen, Brand Manager bei imc UK auf einen virtuellen Kaffee getroffen. (…) read more

Interview mit Elke Zastrau, Head of Human Resources

Was versteht man bei imc unter Diversität?

Wir legen bei imc darauf wert, die Vielfalt an Perspektiven, die unsere MitarbeiterInnen aufgrund ihrer Unterschiedlichkeit und Vielseitigkeit ins Unternehmen einbringen, zu schützen, wert zuschätzen und zu konstruktiv zu fördern.

 

Bei uns zählen die von Persönlichkeiten erzielten Ergebnisse, unabhängig von etwaigen Besonderheiten, die eine Person persönlich oder fachlich repräsentiert. Geschlecht, Alter, Nationalität/ Kultur, gesundheitliche Beeinträchtigungen, Religion, sexuelle Orientierung, oder auch die Ausbildung oder der soziale Hintergrund spielen bei uns keine Rolle. Wir vertreten damit ein weit gefasstes Verständnis von Diversität, worin die Stärken, die Motivation und die Leistung der Mitarbeiter in den Vordergrund rückt. Anders ausgedrückt: Bei imc haben alle die gleichen Rechte und Chancen, aber wir nutzen unsere Unterschiedlichkeit auf konstruktive Weise.

 

In Bezug auf die Wahrung der Rechte von diversen Mitarbeitergruppen sind wir nicht kompromissbereit. Wir haben klare Standards und haben transparente Prozesse eingeführt im Fall von nicht akzeptablen Verhaltensweisen.

 

Das Prinzip „Diversität“ liegt tief der DNA der imc verwurzelt und manifestiert sich facettenreich. Unsere Bestimmung liegt seit über 20 Jahren darin, Menschen anhand digitaler Lernlösungen erfolgreicher zu machen und einen Wert zu addieren in der Wertschöpfungskette von Organisationen. Die Notwendigkeit, divers zu denken und zu handeln liegt in der Natur des Lernens per se, aber auch in unserem Kerngeschäft, der Konzeption, Entwicklung, Umsetzung neuer Ideen incl. der Beratung unserer weltweit tätigen Kunden. Die systematische Einbeziehung vielfältiger Perspektiven und Ansätzen ist ein unumgängliches Muss, um die bestmögliche Lösung für unsere Kunden zu erzielen. Gelebte Diversität trägt damit in hohem Maße zur Wertschöpfung bei und stellt für imc einen deutlichen, strategischen Wettbewerbsvorteil dar.

 

Vielfalt und Vielseitigkeit zeigt sich aber auch auf anderer Ebene: Wir verfügen über ein breit gefächertes Kundenspektrum, unser inhaltlich sehr breites inhaltliches Angebot und nicht zuletzt sind es unsere interdisziplinär und multikulturell aufgestellten Teams, die uns erfolgreich machen. Auch wachsen wir seit Jahren erfolgreich auch auf internationaler Ebene gemeinsam mit unseren global agierenden und repräsentierten Kunden.

Diversität bei imc erlaubt es uns als Unternehmen, gerecht im Sinne nationaler und internationaler Standards zu agieren, voneinander zu lernen, erfolgreicher zu sein und gemeinsam mehr Spaß zu haben.

 

Ich bin stolz darauf, dass alle KollegenInnen der imc auf einer persönlichen Ebene über ein hohes Maß an Sensibilität, Offenheit und Toleranz verfügen und persönliche und fachliche Unterschiede in der Zusammenarbeit als Chance und Inspiration begreifen.

Welche Herausforderungen hat ein Unternehmen, das global tätig ist? Warum spielt Diversität insbesondere hier eine große Rolle?

Es ist unser Anliegen, unser bereits bestehendes internationales Geschäft weiter zu entwickeln und die globale Expansion der imc weiter voranzutreiben. Daraus ergeben sich hohe Anforderungen an die Anpassungsfähigkeit der Menschen innerhalb der imc sowie der Organisation insgesamt, um die kontinuierlich sich ändernden Marktbedingungen und Kundenstrukturen zu bewältigen.
Grundsätzlich kann ein in den Unternehmensstrategie verankertes Diversity Management dazu beitragen, die operative Effektivität, die Problemlösungs- und Konfliktlösungsfähigkeit und auch die Loyalität der Mitarbeiter zu steigern, wenn diese nämlich erfahren, dass ihre Perspektive wertgeschätzt und praktisch einbezogen wird.

Eine weitere Herausforderung besteht darin, auf weltweiter Ebene Talente für imc zu begeistern und zu gewinnen, die best practice im Digitalen Lernen zu gestalten. Eine auf Diversität gegründete Firmenkultur steigert in hohem Maße unsere Attraktivität als Arbeitgeber. Bewerber erkundigen sich in Gesprächen explizit nach der Kultur und inwieweit, Diversität im Unternehmen realisiert ist, und ich bin mich sicher, für viele ist es neben dem Erfolg ein ausschlagendes Entscheidungskriterium.

Derzeit arbeiten 44 verschiedene Nationalitäten bei imc an 12 weltweiten Standorten. Das bedeutet, dass, statistisch gesehen mindestens jeder siebte Mitarbeiter eine andere Nationalität repräsentiert. Bahnbrechende Innovationen und best practices entstehen vielfach in unserer Länderorganisation werden und von dort innerhalb der gesamten Organisation ausgerollt.

Welchen Einfluss hat das Thema Diversität auf die Digitalisierung?

Die digitale Transformation, die Unternehmen mit Blick auf ihre Produkte, Services und Prozesse bewältigen müssen, wird augenscheinlich durch den Einsatz neuer Technologien beeinflusst.

Nicht zu verkennen ist jedoch der Erfolgsfaktor Kreativität für die Entwicklung neuer Ideen und Technologien. Diversität befördert Kreativität, und Kreativität befördert Innovation. Menschen, die in diverse Teams arbeiten, praktizieren besondere Skills. Sie arbeiten trotz unterschiedlicher Anschauungen und Arbeitsweisen gut zusammen und fördern bewusst neuartige Beiträge und integrieren diese, obwohl die Anforderungen an aktives Zuhören, Empathie und Kommunikation weit höher sind. In diesem Sinne sind diverse Teams kreativer, offener und produktiver als homogene Gruppen.

 

Führungskräfte, denen es gelingt, diverse Potentiale zu freizulegen und einzubinden, werden daher mit hoher Wahrscheinlichkeit erfolgreicher darin sein, die Digitalisierung in erfolgskritischen Bereichen wie Prozessdesign, Strategieentwicklung, Businessmodelle und Kompetenzaufbau der MitarbeiterInnen erfolgreich voran zu treiben.

 

Die Digitalisierung kann aber umgekehrt auch die Diversität fördern. Mehr und mehr Unternehmen investieren in digitale Technologien, um Programme zur Diversität umzusetzen. Immer wenn es z.B. darum geht, Mitarbeiter zum Thema zu schulen, Entscheidungen zu objektivieren anhand personenunabhängiger Daten, Wissen zu teilen mit dem Ziel, mehr Transparenz zu erreichen, können digitale Tools effizient unterstützen.

Die imc hat ausgezeichnete digitale Trainings entwickelt, die große multinationale Organisationen und Institutionen erfolgreich einsetzen, um ihre MitarbeiterInnen zu schulen in den Bereichen Antidiskriminierung, wie Führungskräfte die Qualität ihrer Entscheidungen verbessern, Codes of Ethics, Integrity and Inclusion etc. Wir leisten damit unseren Beitrag, die Welt zu verbessern, und wir sind stolz darauf.

Wie soll perspektivisch die Toleranz für Diversität im Unternehmen ausgebaut werden?

Die imc als Organisation denkt und agiert bereits in hohem Maße divers. Der ‚imc Diversity Day‘ ist ein sehr willkommener Anlass, die Vielfalt zu feiern, aber auch darüber nachzudenken, wie wir noch besser werden können. Es wird konkret darum gehen, die bereits vorhandene Sensibilität und Toleranz für die Vielfalt an Perspektiven und das Verständnis für deren Schutz- und Förderwürdigkeit konkret weiter auszubauen und in die Prozesse zu integrieren.
Praktisch gesprochen: Wir möchten mit unseren MitarbeiterInnen in einen Dialog treten und verstehen, wie inklusiv die Kultur der imc tatsächlich in der Praxis ist, und in welchen Punkten konkret Verbesserungsbedarf besteht. Als aktuelles Beispiel an dieser Stelle sei die Initiative einer australischen Kollegin erwähnt, die kürzlich Vorschläge unterbreitet hat, wie Frauen gezielter angesprochen werden können im Rahmen unserer Recruiting Aktivitäten. Wir sind dankbar für die Anregung und werden diese schnell umsetzen.

Insgesamt wird es daher in Zukunft perspektivisch darum gehen, die Toleranz quasi zu institutionalisieren in Form eines organisatorisch verankerten Diversity Management, das integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie ist und vom Management der imc entsprechend unterstützt und priorisiert wird.

Was ist dein persönliches Ziel für das Thema Diversität bei imc ?

Mein Ziel besteht darin, eine „inklusive“ Organisation zu erreichen: „Diversity plus inclusion is the source of real value“ (Boston Consulting Group). Das Konzept „inclusion“ bedeutet im Zusammenhang mit Diversität, dass nicht nur eine messbare Vielfalt an Perspektiven, Anschauungen und Ansätzen bei imc ko-existieren, sondern dass deren Potential in vollem Umfang zur Entfaltung kommt mit Blick auf eine gerechte, kreative, innovative und nachhaltig erfolgreiche imc.

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