Der Kunde
- Swiss Life Gruppe
- Versicherung
- Zürich, Schweiz
- www.swisslife.com
- CHF 20,2 Mrd. Brutto-Prämieneinahmen in 2005
- ca. 9.000 Mitarbeite
Die Herausforderung
- Darstellung und Verwaltung heterogener Ausbildungsprozesse auf einer einheitlichen Lernplattform unter Berücksichtigung anspruchsvoller Compliance-Anforderungen.
- Reibungslose Ablösung einer bestehenden individuellen eLearning-Entwicklung
Die Lösung
Der Nutzen
- Standardisierung von Lernpozessen
- Zentralisierung von Lernangeboten
- Integration von Präsenzlernen und eLearning (Blended Learning)
- Umsetzung eines umfassenden Bildungscontrolling
- Gewährleistung der Compliance Anforderungen
Prozessorientiert und zentralisiert: Die Learning Management-Strategie der Swiss Life Gruppe
Betritt man das Schulungszentrum der Swiss Life-Gruppe, bekommt man eine Vorstellung davon, nach welchen Werten das als „Schweizerische Rentenanstalt“ vor bald 150 Jahren gegründete Unternehmen lebt: Zentral gelegen im Bahnhof Zürich-Enge, fügt sich das Schulungszentrum mit seiner lichten modernen Einrichtung und zeitgenössischer Kunst an den Wänden gekonnt in die historische Bahnhofsarchitektur ein. Ein Ort, an dem Modernität, Innovation und Transparenz ebenso geschätzt werden wie die Tradition.
„Durch die Einführung eines innovativen Learning Management Systems möchten wir die Effizienz unserer Prozesse erhöhen und die Qualität unserer Ausbildungsmaßnahmen steigern.“
Hier arbeitet Christian Pfund als Leiter des Bereiches E-Learning im HR-Konzern der Swiss Life Gruppe und Verantwortlicher für das Projekt NeLSON I („New Learning Solution“). Im Rahmen dieses Projektes wird die bei der Swiss Life bisher eingesetzte eLearning Lösung durch das skalierbare und integrierte Learning Management System CLIX der IMC AG abgelöst.